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开滦唐山矿业加快管理创新步伐推动企业发展

发布时间:2019-10-13 06:44:55 编辑:笔名

  开滦唐山矿业加快管理创新步伐推动企业发展

  2011年以来,开滦集团唐山矿业公司紧密围绕转型发展战略部署,按照公司《2011~2013年管理创新指导意见》的要求,扎实推进管理创新工作,不断完善具有特色的科学化管理体系。截至目前,这公司年初确定的118项管理创新项目,已经完成46项,推动了安全、生产、经营、管理等各项工作的稳步开展。

  2011年,这公司一大批新项目、新工程陆续展开,新技术、新装备也相继投入应用,这对管理创新工作提出了更高要求。为此,他们紧密围绕企业实际,积极实施生产管理创新、安全管理创新、经营管理创新、机电管理创新,打造具有自身特色的科学管理体系。今年初,他们制定下发了《2011年管理创新工作安排意见》,对创新项目申报的数量及质量提出了明确要求。为了增强管理创新项目的实践性,他们组织各单位、部门负责人认真分析企业生产、安全、经营、机电等管理现状和发展趋势,对创新项目立项进行反复研究论证,以确保创新项目的科学性和可行性。为了保证创新项目按计划保质保量推进,这公司专门成立了管理创新领导小组,组织督导各专业管理创新的策划、立项和推进工作,建立了重大管理创新项目课题专项管理机制。为了调动员工参与管理创新工作的积极性,这公司出台了重大项目表彰奖励制度,每半年对重大项目实施情况进行一次综合评定,对取得较大突破、收到较好经济效益的项目给予重奖。

  管理创新项目的持续推进,激发了各单位主动发现问题、解决问题的决心和信心,有力地推动了各项工作的稳步开展。这公司综采一区在“提升文明生产、质量标准化水平,打造T1455精品工作面”的创新项目中,团结协作,立项攻关。在T1455工作面大小面对接过程中,他们根据现场情况,认真研究制定工作面的调整方案,并现场逐点落实,在保证安全的前提下成功实现大小面对接。这不仅有力地促进了工作面的安全高效生产,而且为复杂环境下的大倾角采煤积累了宝贵经验。

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